КОНЦЕРН «АВТОМАТИКА» АО «ПО «ЭЛЕКТРОПРИБОР»
г. Пенза, пр-т. Победы, 69, корпус 1
8 800 200-47-88 (отдел маркетинга)
8 8412 47-60-33 (справочная)
8 8412 477-888
8 8412 47-78-90
118@electropribor-penza.ru

«Автоматика» - итоги 2017 года. Стратегические цели достижимы.

понедельник, 5 февраля 2018, 17:49

20 января 2018 года в ХК АО «Концерн «Автоматика» проведено совещание с участием членов Совета директоров под председательством Индустриального директора Радиоэлектронного Комплекса Куликова С.А., посвященное итогам производственно-хозяйственной деятельности Холдинга за 2017 год и планам на 2018 год.

Отчетный период для Холдинга в целом был успешным. Благодаря слаженной и продуктивной работе трудовых коллективов головного и дочерних обществ полностью выполнены планы производства и поставок продукции, обеспечен рост ключевых показателей деятельности.

Общая выручка по итогам года достигла 16,1 млрд. руб., превысив показатель 2016 года на 1,5 млрд. руб. (рост 10%), результат по EBITDA вырос на 15%, рост чистой прибыли составил 75%.

Во исполнение поставленной задачи был сделан значительный рывок по увеличению продаж гражданской продукции. Рост выручки составил 225% по отношению к 2016 году.

Полученный результат стал следствием выверенного управленческого решения в части создания в Холдинге центра компетенций по гражданской продукции. Особо значимыми и высокотехнологичными продуктами в этом сегменте стали:

  • фискальный накопитель для контрольно-кассовой техники – обеспечение прозрачности платежей, повышение эффективности фискальной функции государства;
  • комплексы обработки избирательных бюллетеней - обеспечивают оперативное подведение итогов голосования, исключают возможность фальсификации результатов голосования и несанкционированного доступа в программу устройств в условиях избирательного участка.

Холдинг не остается в стороне от основополагающего тренда в развитии общества - тотальной «цифровизации экономики». Так, в декабре прошлого года Холдинг приступил к исполнению контракта (1,2 млрд. руб.) по созданию аппаратно-программного комплекса «Безопасный город» на территории Иркутской области.

В целях диверсификации деятельности и обеспечения устойчивого развития дочерних обществ, Холдинг будет выходить и на зарубежные рынки. Ключевым решением в этом направлении стало подписание в августе прошлого года соглашения о сотрудничестве с АО «Рособоронэкспорт».

В прошедшем году нами приняты основополагающие документы стратегического планирования, определяющие вектор устойчивого развития Холдинга, его цели и задачи на среднесрочный и долгосрочный период. Наши перспективные планы строго ориентированы на безусловное достижение целевых показателей, установленных в Стратегии развития РЭК на период до 2025 г.

Основные задачи на 2018 год:

  1. Повышение прибыли за счет повышения рентабельности выпускаемой продукции;
  2. Увеличение объемов производства и выручки за счет создания высокотехнологичных продуктов и выхода на новые рынки;
  3. Повышение операционной эффективности за счет совершенствования производственных и управленческих процессов и реализации программы слияний и поглощений;
  4. Безусловное выполнение принятых социальных обязательств перед трудовыми коллективами Холдинга.

 АО «ПО «Электроприбор» полностью выполнило планы производств и поставок продукции, благодаря чему общая выручка организации достигла 4,1 млрд. руб. Рентабельность по чистой прибыли осталась на уровне 2016 года.

Во исполнение поставленной задачи был сделан значительный рывок по увеличению продаж гражданской продукции. Рост выручки составил 204% по отношению к 2016 году.

За отчетный период в обществе была освоена технология изготовления гибко-жестких печатных плат, печатных плат на алюминиевой подложке и высокочастотных печатных плат. Введено в работу оборудование гидроабразивной и лазерной резке, отработана технология резки на гидроабразиве панелей из стекла.

В рамках реализации программы импортозамещения в организации освоен и серийно выпускается пульт управления электроприемником ПУ-2-01 для железнодорожного транспорта и готовится к постановке на производство одноканальный вариант управления токоприемником ПУ-1-01.

В 2017 году сданы в Минпромторг РФ отчетные документы о полном завершении исполнения двух проектов (в том числе и за средства организации) ФЦП 1 и начата реализация нового проекта.

В связи с расширением рынка сбыта в 2017 году началась реконструкция теплицы для создания нового автомонтажного корпуса.

Для выполнения энергосберегающих мероприятий в 2017 году началось утепление главного корпуса и КМЦ, в последующие годы будут утеплены все корпуса. В результате проведенных мероприятий здания будут выглядеть красиво и современно.

Top